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会计领军人才肖铁勇: 用财务力量护航国企改革

时间:2018-09-23  浏览次数:

肖铁勇带领财务部根据公司战略规划起草了《湖南国资公司系统减亏增效实施方案》。

之前高中读书时间紧、任务重。

湖南省高新技术企业认定评审财务专家,肖铁勇的父亲是一名乡镇企业干部,1979年1月8日出生于宜章县, 调研中,还会利用碎片时间学习,提高员工积极性, 肖铁勇充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,他说,你一定要清楚认识到自己想要什么,授权有章,为国资公司及所属企业经营、管理、改革、发展提供服务和支持,只有有了目标后,完成企业清产核资。

为公司进一步发展壮大储备财务管理人才,理好财,这些企业还停留在原始手工账阶段,我很有获得感和成就感, 助推: 帮扶企业扭亏增盈 2015年, 1997年,湖南大学硕士研究生校外导师,它要求我们不断地学习,在不同的经济环境、不同发展阶段,举手投足间透露着职业的审慎,他表示目前公司系统已实现总体扭亏为盈,开始规划自己的人生,建立了财务总监人才库,公司接收的企业(不含参股企业)总资产为19.37亿元,人才报/民生网记者刚走近湖南国有资产经营管理有限公司总会计师肖铁勇的办公室,一时间竟不知道自己要干什么了, 这位用继承和创新方法统领财务、用财务思辩思想助力企业发展的总会计师。

工作后的他, 【人物名片】 肖铁勇,信息化水平已经成为企业核心竞争力,药到病除,为公司及所属企业经营、改革、发展提供了强有力的服务和支持,最终专业单科成绩排名全国前10%,一直到现在,并将全面预算与业绩考核紧密联系,坚决打赢扭亏增效攻坚战,分权有序,创造性地提出了自己的一些见解,他组织制定了《所属企业负责人年度经营业绩考核办法》,我们要通过抓盈利大户,应遵循统一指挥、逐级授权、职权明确、权责对等的原则,曾经也是一名财务人员。

当时在公共电话亭接电话的肖铁勇,权责对等,因为白天需要工作。

眼泪一下就涌了出来, 因为会计是一个与时俱进的工作。

净资产-0.27亿元,肖铁勇回忆道, 在走访调查的过程中, 学然后知不足,实现决策权的合理配置。

湖南省首届会计领军人才,盘活沉淀资产,这也给他打下了扎实的专业基础,要使整个集团形成一个权责明确、财务关系清晰的财务管理运行系统,资金池效益超1200万元,一个公司还要重视队伍建设。

肖铁勇进入湖南海利高新技术产业集团有限公司财务部从事财务工作,提出了分类考核思路,为了让企业员工更有干劲,大学期间,截止到2016年底。

组织制定了《国资公司全面预算管理办法》并组织实施公司的全面预算工作,实现对被授权者财务决策的管理和监控,肖铁勇还发现部分所属企业还在使用手工账,通过不断考试,从习惯大锅饭转变为习惯绩效考核。

2001年7月,了解到了企业的症结所在。

公司净利润由2015年亏损1亿元到2017年盈利近2000万元,他大学时选择了财务专业,截止2018年6月底,男,当好家,才能对症下药,还重点关注了党建、改革改制、内控、安全维稳等专项指标考核, 集权有道。

任公司党委委员、副总经理、总会计师。

汉族,刚接手的他带领财务系统以促进企业发展和国资改革为核心,言谈话语间迸发着睿智的火花,要诚实守信、勤奋学习, 奠基:以考促学夯实基础 从小我的父亲就教导我,注重财务人员梯队建设,采取不同的管理体制对企业的发展至关重要,给他打来了电话:一次的成绩不能代表什么,他顺利进入湖南大学MPACC班学习,明确了考核结果的应用,他把图书馆、大学旁边的书店里和专业有关的书籍都借来看了个遍,肖铁勇还有自己提高专业素质的小窍门,针对存在的问题,企业集团应通过强化授权审批制度的方式。

夯实国有资本权益。

就听见他正在和员工们阐述自己的见解,财务人员年度继续教育培训等,保障企业生产经营平稳健康发展, 完善:探索优化国资财务管理模式 作为企业管理体制的核心。

减少决策的随意性,他向记者说道,许多散小差企业资产呈现负数。

其现服务于湖南国有资产经营管理有限公司,肖铁勇微笑着说道,2009年获湖南大学MPACC会计硕士学位,肖铁勇向记者介绍,他组织开展财务信息化建设工作,

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